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建筑施工企业激励措施（建设单位对施工单位激励措施）

深圳市建筑施工企业诚信管理办法

为加强珠海市建筑市场诚信体系建设，珠海市住建局近日针对建筑市场主体（包括从事工程建设活动的企业和执业人员）规定了“信用红名单”“信用黑名单预警”和“信用黑名单”三类评价名单，旨在全面建立起信用管理名单制度。

第一章　总 则第一条　为了规范建设工程监理活动，提高工程管理水平和投资效益，保证工程质量与施工安全，根据《中华人民共和国建筑法》以及有关法律、行政法规的基本原则，结合深圳经济特区（以下简称特区）实际，制定本条例。第二条　本条例适用于建设工程施工阶段和保修阶段的监理活动。

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...取消劳务分包!2024年2月1日前,实现自有工人施工!

1、重庆市住建委确实计划在2024年2月1日前，在房屋市政项目危险性较大的分部分项工程中全面实现自有工人施工，并逐步取消劳务分包模式。具体举措如下：实施时间表：2023年12月1日前：所有超过一定规模的危大工程项目必须采用自有工人施工。2024年2月1日前：全市所有危大工程项目，无论规模大小，将全面实现自有工人施工。

2、重庆市住建委重磅举措：2024年2月1日前，全面实现自有工人施工/ 近日，重庆市住建委联合多个部门发布了《关于在房屋市政项目危险性较大的分部分项工程中全面推行自有工人施工的通知》，标志着建筑行业的一项重大改革即将展开。此通知旨在提升建筑工人安全与工程质量，逐步淘汰传统包工头和劳务分包模式。

3、重庆市住房和城乡建筑委员会发布了一项重要通知，宣布在2024年2月1日之前，将取消劳务分包模式，并实现自有工人施工。这一改革措施旨在提高建筑工人的安全水平和工作质量，逐步淘汰过时的包工头制度。根据通知，所有危险性较大的房屋和市政工程项目必须在这一日期前采用自有工人进行施工。

浅谈基于激励约束机制的建筑工程项目管理?

一般来说，施工项目的质量管理主要包括项目质量计划、项目质量保证及项目质量控制这三个方面。

竞争机制：激发团队活力，提升项目效率。激励机制：鼓励团队成员尽职尽责，提升项目质量。约束机制：规范团队成员行为，确保项目按规范进行。监督机制：对项目过程进行监控，及时发现并解决问题。合同管理：作为项目管理的法律保障，确保项目按照既定协议进行，避免额外成本和风险。

坚持以人为本的管理原则，强化项目成本管理的激励约束机制工程项目的关键在于管人。增强责任心，调动积极性，仅靠思想引导是不够的，还必须建立健全相应的监督约束和激励机制。

项目管理者联盟，项目管理问题。管理机制创新是项目管理创新的前提项目管理机制是施工企业经营管理机制的重要组成部分，只有建立了科学高效的项目管理机制，项目才能给企业带来预期的效益，并开拓源源不断的市场。

在建筑施工企业如何推行绩效考核?

要使用相同的绩效考核标准。 公开性：考核结束后的五日内，将考核结果在办公网上公布，使各项目部能知道自己的详细绩效考核结果。 考核依据：见《绩效考核表》。 特殊情况： 出现人身车辆事故。 2 发生质量事故及其它给公司带来恶劣影响的事件。 服务意识不强，建设单位提出严肃质疑并经核实的。

根据项目部过程绩效考核办法， 由项目部绩效考核委员会对项目所有成员进行月度绩效考核， 根据考核结果给予相关人员每月相应金额的奖罚。对于集团公司给项目部核定的绩效奖金， 项目绩效考核委员会根据指标责任人的过程执行情况及所占项目成本的比例进行二次分配。

建筑企业进行绩效考核的解决方法：建立KPI指标的要点在于流程性、计划性和系统性。首先明确企业的战略目标，并在企业会议上利用头脑风暴法和鱼骨分析法找出企业的业务重点，也就是企业价值评估的重点。然后，再用头脑风暴法找出这些关键业务领域的关键业绩指标（KPI），即企业级KPI。

进行技术准备 绩效考核是一项技术性很强的工作。其技术准备主要包括确定考核标准、选择或设计考核方法以及培训考核人员。选拔考核人员 在选择考核人员时，应考虑的两方面因素： 通过培训，可以使考核人员掌握考核原则，熟悉考核标准，掌握考核方法，克服常见偏差。